Les indicateurs qui comptent pour vous
Ventes, délais, stocks, projets ou suivi client : nous partons de vos décisions, pas d’une collection de graphiques.
Tableaux de bord & données
Vos chiffres.
Des décisions claires.
Un tableau de bord rassemble les indicateurs utiles à votre activité pour repérer ce qui avance et ce qui mérite votre attention.
Décrire mon besoin
Vous vous reconnaissez ?
Consultez les mêmes indicateurs, avec leur source et leur date de mise à jour.
Dirigeants et responsables qui consolident encore leurs chiffres à la main avant de pouvoir décider.
Les ventes sont dans un outil, les dépenses dans un autre. Vous passez du temps à préparer un rapport avant de pouvoir l’analyser.
Notre point de départ : votre fonctionnement réel, vos contraintes et le résultat attendu.
Ce que nous pouvons construire
Les bons outils.
Au bon endroit.
Des sources réunies et explicites
Les connexions, définitions et fréquences de mise à jour sont documentées pour savoir ce que chaque chiffre représente.
Des alertes qui déclenchent une action
Seuils de stock, dossiers en retard ou écarts à vérifier : les alertes pointent vers un problème concret.
Le résultat à cadrer ensemble
Tableaux de bord, dictionnaire des indicateurs, sources et règles d’alerte retenues.
Dans votre quotidien
Voyez le parcours.
Les données se rassemblent
Les sources retenues alimentent votre tableau de bord.
Vous repérez l’essentiel
Des vues lisibles montrent la situation et les exceptions.
Vous prenez une décision
Vous identifiez l’action à mener et son responsable.
Un parcours possible
Vous ouvrez la vue des commandes en attente. Un filtre permet de repérer celles qui bloquent depuis plusieurs jours et d’en comprendre la cause.
Un premier périmètre utile
On commence par
ce qui compte.
Vous n’avez pas à tout remplacer d’un coup. Nous identifions un problème prioritaire, dessinons son parcours et proposons un périmètre réalisable.
Comprendre notre méthodeAvant de vous lancer.
Mes données doivent-elles être déjà parfaites ?
Non, mais leur qualité conditionne le résultat. Le diagnostic identifie les manques, les doublons et les règles de préparation nécessaires.
Combien coûte une solution sur mesure ?
Le coût dépend des parcours, connexions, données et contraintes du projet. Le diagnostic sert à définir le périmètre et une proposition chiffrée. Vous recevez une proposition adaptée au périmètre retenu.
Que se passe-t-il après la livraison ?
La prise en main, l’hébergement, la maintenance et les évolutions sont à préciser dans la proposition. Vous savez ce qui est inclus et ce qui relève d’un accompagnement complémentaire.
Le sur-mesure commence avec vous.
Faisons le point
sur votre besoin.
Décrivez-nous votre façon de travailler. Nous étudierons ce qui peut être simplifié et la faisabilité d’une solution adaptée.
Décrire mon besoinPas besoin de cahier des charges pour commencer.